Мы в соц. сетях
Контакты
Стратегический HR-консалтинг
Стратегический HR-консалтинг
АСУ КБ
Маркетплейс курсов
ИТ-разработка 77TECH
ИТ-разработка 77TECH
Видеопродакшн 77PRO
Видеопродакшн 77PRO
Образовательное направление 77EDU
Образовательное направление 77EDU
Направления
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ HR-КОНСАЛТИНГ
Согласованные руководители, вовлеченные сотрудники, устойчивые результаты
Когда бизнесу нужен стратегический HR?
В эпоху быстрых изменений выживают те компании, где управленческая команда говорит на одном языке, а рядовые сотрудники понимают, куда движется бизнес и какова их роль в этом движении. Мы помогаем превратить HR из поддерживающей функции в драйвер стратегического развития.
Что мы делаем?
Мы не просто даем рекомендации. Мы внедряем системные изменения, которые связывают ценности компании с бизнес-показателями
Стратегические сессии
Проводим встречи с первыми лицами и для поиска точек роста, трансформации культуры и постановки вдохновляющих целей.
Диагностика
и исследования
Глубоко погружаемся в текущую ситуацию. Проводим аудит культуры, экспертизу процессов, ассессмент-центры, чтобы выработать наилучшие решения с учетом специфики компании и скрытых рисков.
Разработка моделей
Создаем самобытные модели корпоративных ценностей
и валидные модели компетенций. Прописываем дорожные карты изменений.
Внедрение в системы управления
Закрепляем новые модели поведения в системах компании. Встраиваем ценности в KPI и грейды, бизнес-процессы и регламенты, системы оценки, обучения
и мотивации персонала.
Коммуникация и вовлечение
Проектируем систему внутренних коммуникаций, которая доносит стратегию до каждого сотрудника, формируя нужное поведение.
Развитие проводников изменений
Готовим руководителей и внутренних экспертов, собственных тренеров и амбассадоров культуры к реализации стратегических задач и эффективному управлению командами.
Как мы встраиваем ценности в систему управления
Мало просто придумать ценности. Важно, чтобы они работали
в ежедневных процессах. Мы закрепляем требуемое поведение сотрудников через жесткие механизмы управления.
Цели и KPI
Превращаем ценности
в измеримые показатели.
Бизнес-процессы
Встраиваем ценности в регламенты.
Модели компетенций
Создаем профили компетенций для каждой должности.
Системы оценки, обучения и мотивации
Переводим ценности в плоскость финансов и развития.
Наша экспертиза
шире, чем просто HR
шире, чем просто HR
Системный подход требует разнообразных компетенций. В нашей команде собраны эксперты разных профилей, что позволяет видеть проблему объемно.
Команда
77 experts это более 30 человек, влюбленных в свое дело, с большим опытом в создании продуктов, которые меняют людей и компании
Николай Костицын
Управляющий партнер, эксперт
с 25-летним стажем в HR-консалтинге
«В условиях быстрых и непредсказуемых изменений на рынке выживание и развитие компаний во многом зависит от согласованности действий управленческой команды и работников всех уровней»
Наши решения работают
в компаниях из ТОП-400
и подтверждены цифрами
и подтверждены цифрами
Результаты, которым доверяют лидеры рынка
Крупнейшие производственные и быстроразвивающиеся компании внедрили разработанные нами модели ценностей и программы развития культуры.
Госсектор: Представители ключевых комитетов и организаций Москвы и Санкт-Петербурга отметили улучшение межведомственного взаимодействия после нашей работы.
Тысячи руководителей в добывающей, банковской, производственной и торговой отраслях усовершенствовали навыки лидерства и управления.
Десятки тысяч сотрудников стали более вовлеченными в задачи бизнеса благодаря новым программам внутренних коммуникаций.
Карьерный рост: десятки лидеров, прошедших наш ассессмент-центр, получили повышение.
Нашими клиентами уже стали
50+ брендов
50+ брендов
Опишите вашу задачу, а мы придумаем
как ее решить
как ее решить
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Опишите вашу задачу, а мы придумаем как ее решить
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Мы на карте российского edtech
All rights reserved ®
77 experts / 2024
ИНН 143520430564
Лауреаты премии «ЛУЧШЕЕ DIGITAL-РЕШЕНИЕ ГОДА ДЛЯ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ 2024»
